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3月25日,集團黨委委員、副總經理,天投金控公司董事長樊永宏召集天投金控公司及子公司班子成員,專題研究2019年經營投資策略和業務策略,安排部署重點工作。
會議明確了重點工作的牽頭領導,解決“干什么、誰來干、怎么干”的問題,確保責任到位,并就下一步工作提出相應要求。一是樹立強烈的責任意識。堅持“結合實際、發揮優勢、穩步推進”的原則,認真分析自身優勢劣勢,充分擴展優勢效應,把切實抓好經營管理工作、實現年度目標擺在重要位置,做到認識到位、措施到位。二是樹立強烈的機遇意識。主動融入新區“一點一園一極一地”建設和“一心三城”空間布局,深度把握集團從初創培育期向二次創業期轉換下的新形勢,提升資源優化配置能力和招商引資能力,為集團各板塊協同發展做好資源嫁接與引流。三是樹立強烈的發展意識。要結合集團產業發展現狀,尋找行業資源豐富、規模估值合理的投資標的,爭取在多層次資本市場實現并購或上市“新突破”。